Praca w GLS Poland
Dział Personalny
Przyjazny zespół profesjonalistów obsługujący wszystkich pracowników w całym kraju, który pomoże Ci przejść przez wszystkie formalności związane z zatrudnieniem, a w dalszym etapie będzie wspierał Twój rozwój zawodowy zgodnie ze strategią biznesową firmy.
Proces adaptacyjny
Jako nowy pracownik możesz liczyć na rozbudowany proces adaptacyjny przygotowujący do samodzielnej pracy. Mamy opracowane kilkuetapowe programy wdrożenia dla poszczególnych stanowisk, które pozwalają poznać organizację i zasady jej działania, a także specyfikę pracy na konkretnym stanowisku.
Rozwój
Istnieją dwa zasadnicze kierunki rozwoju, jakie proponujemy swoim pracownikom:
- jednym z nich jest możliwość rozwoju managerskiego i awansu w ramach struktur GLS w Polsce, a także za granicą.
- innym, rozwój ekspercki realizowany poprzez poszerzanie wiedzy, kwalifikacji oraz kompetencji w ramach zajmowanego stanowiska.
Ważnym elementem wspierającym doskonalenie umiejętności są cele rozwojowe wyznaczane przez przełożonego podczas oceny rocznej (SOP), a także uczestnictwo w projektach krajowych i międzynarodowych.
Proces rozwoju pracowników wspierają również prowadzone przez nas programy rozwojowe w tym:
- Akademia GLS, która obejmuje programy rozwojowe i szkolenia realizowane w oparciu o projekty długoterminowe, dostosowane do potrzeb i umiejętności określonych grup pracowników, zgodne ze strategią firmy
- High Potentials adresowany do osób wyróżniających się dużym potencjałem zawodowym, które swoim działaniem i kompetencjami w szczególny sposób wpływają, bądź mogą wpłynąć w przyszłości, na wzrost wartości spółki. Uczestnicy programu mogą korzystać z indywidualnie wybranych form rozwoju zawodowego takich, jak kursy, szkolenia, udział w konferencjach branżowych bądź w pracach grup projektowych.
System Oceny Pracy
System Oceny Pracy (SOP) funkcjonujący w naszej organizacji pozwolił nam na zobiektywizowanie oceny pracy i uczynienie jej sprawiedliwą. Pracownicy są oceniani według jednolitych i równych dla wszystkich zasad i każdy niezależnie od stanowiska i miejsca pracy traktowany jest tak samo. System ocen okresowych umożliwia pracownikom poznanie tego, jakie postawy, zachowania i działania są pożądane przez Firmę. Podczas SOP pracownicy i managerowie mają także możliwość wymiany poglądów oraz przedstawienia wzajemnych oczekiwań. Poprzez wyznaczanie celów rozwojowych oraz późniejszą ich weryfikację każdy z pracowników uzyskuje informacje o osiąganych przez siebie efektach pracy, a przełożeni mogą na podstawie obiektywnego kryterium wyselekcjonować najbardziej utalentowanych pracowników i zaprosić ich do programów rozwojowych.
Bezpośrednia komunikacja
W GLS Poland panuje zasada bezpośredniej komunikacji, która w znacznym stopniu ułatwia porozumiewanie. Jesteśmy przekonani, że dobre relacje między pracownikami sprzyjają efektywnej pracy, dlatego dbamy o integrację zarówno zespołów regionalnych, jak i ogólnofirmową na obszarze całego kraju. Służą temu nieformalne spotkania oraz wyjazdy, a także firmowe rozgrywki piłkarskie dla miłośników footballu.
Praca w oparciu o nowoczesne narzędzia i technologie
Nieustannie szukamy sposobów by poprawić jakość naszych usług, ale także usprawnić pracę całego zespołu. W tym celu wykorzystujemy nowoczesne technologie i wprowadzamy nowe rozwiązania, nad czym czuwają pracownicy odpowiednich działów.
